Conclusión

Como ya pudimos prever al principio de este proyecto académico, esta asignatura nos iba a servir como un primer acercamiento a la vida profesional desde el aula.  Aunque nos hemos topado con muchas dificultades, echando la vista atrás a estos cuatro meses, podemos decir que el balance de este simulacro es positivo.

Nos propusimos desde el primer día acercarnos al cliente en persona, para crear un vínculo mayor y de mejor calidad. La mayoría de los clientes han apreciado nuestra iniciativa, por lo que creemos que este ha sido un buen método al que sin duda seguiremos acudiendo en el futuro.

A continuación os presentamos, de forma esquemática, el proceso que hemos seguido para buscar clientes (hacer clic para ampliar la imagen):

De los 16 clientes a los que hemos acudido, solo 3 nos han encargado algún trabajo. Hemos comprobado que las palabras se las lleva el viento. Algunos clientes aceptaron nuestra propuesta y se comprometieron a mandarnos proyectos, pero no llegaron a ponerse en contacto con nosotras a pesar de nuestra insistencia ocasional. De esto sacamos una lección: resulta muy complicado moverse y convencer a los clientes de que necesitan nuestros servicios, y todo este proceso de búsqueda implica un gran esfuerzo y mucha gestión (a veces improductiva). Sabemos que no hay atajos: tendremos que lidiar con ello en el futuro.

Cada vez que un cliente se ponía en contacto con nosotras para pedirnos algún trabajo, decidíamos si podíamos aceptarlo o no. De hecho, en alguna ocasión (las menos) no nos quedó más remedio que rechazar una propuesta. Cuando aceptábamos, seguíamos los estos pasos (hacer clic para ampliar la imagen):

Hemos conseguido cuatro proyectos estos meses, que resumimos a continuación en orden cronológico:

Cliente	Nombre del proyecto	Descripción
Institut français	Classes du patrimoine	Traducción folleto FR>ES, con maquetación.
	Fascicule cours d’entreprise	Revisión y corrección texto redactado en español por un francófono.
Brasserie Royale	Carte et menus	A partir de documentos en papel, traducción FR>ES, con maquetación.
Hotel NH Príncipe de la Paz	Comentarios de clientes francófonos	Traducción FR>ES de los comentarios de la página web.

Parece que los clientes han quedado bastante satisfechos con nuestro trabajo, porque los cuestionarios de satisfacción que nos han enviado de vuelta son en general positivos. Con esto, tenemos la esperanza de haberles causado una buena impresión y que, en el futuro, vuelvan a requerir nuestros servicios, ya de forma profesional.

Estamos especialmente agradecidas al director del hotel NH Príncipe de la Paz por lo colaborador que ha sido con nosotras en nuestros inicios profesionales, una etapa en la que nunca viene mal una palmadita en la espalda.

En resumen, hemos aprendido lo siguiente:

• A buscar por nuestra cuenta soluciones a los problemas técnicos
• A servirnos de los conocimientos informáticos y traductológicos adquiridos durante la carrera
• A tomar decisiones sin las pautas de profesores
• A trabajar en equipo, y lo que ello implica: negociación, puesta en común, etc.
• A gestionar situaciones de mucho estrés
• A tener relación con los clientes, atender a sus caprichos, a sus prisas, y, en definitiva, a lidiar con ellos del mejor modo posible
• A ser moderadamente insistentes, para que los clientes no se olviden de nosotras ni nos tomen por pesadas, es decir, a encontrar un equilibrio
• A utilizar todos los medios de publicidad a nuestro alcance, para darnos a conocer, sin despreciar los informáticos
• A ser conscientes de la competencia que tenemos (nuestros compañeros)
• A gestionar toda la documentación que se genera con cada proyecto y con la búsqueda de clientes

¿Qué habría que mejorar?

La práctica nos lleva a aprender de los propios errores.  En nuestra vida profesional, tendremos en cuenta lo siguiente:

• Procurar aprovechar más el tiempo y ser más productivas
• Plantearse cuál es el nicho de trabajo que hay que explotar, y así optimizar el esfuerzo de búsqueda
• Buscar técnicas de publicidad más eficientes, como las redes sociales o los foros de traductores
• Perder el miedo al juicio y a la corrección
• Con experiencia y diligencia se irán consiguiendo estas y otras metas.

De ahora en adelante…

No sabemos qué resultados tendrá nuestro trabajo en la vida real. La asignatura se acaba, pero nuestra vida profesional empieza y ahora toca buscar

Traducciones en el mundo real

16 de enero de 2013

Hoy nos hemos propuesto terminar el encargo del hotel NH de Aranjuez. Después de haber traducido estos breves comentarios de los clientes francófonos, hemos revisado el texto y realizado la factura, que ya hemos enviado al cliente junto al texto final y al cuestionario de satisfacción. Ahora estamos a la espera de una respuesta por parte del cliente.

Para terminar la jornada hemos hecho una revisión global del blog para darle los últimos retoques y dejarlo a punto antes de que termine la asignatura.

Respecto a la semana que viene, nos hemos propuesto hacer una conclusión final sobre la asignatura y la experiencia que hemos tenido durante estos meses de acercamiento a la vida profesional.

15 de enero de 2013

Hoy hemos enviado todos los documentos al dueño de la Brasserie Royale. Puesto que el cliente pidió expresamente que le mandáramos la traducción en papel, hemos tenido que correr con los gastos de impresión y envío postal. Aunque lo hemos añadido en la factura ficticia, como su propio nombre indica, no vamos a cobrar la cantidad correspondiente.

Asimismo, para que el cliente tenga una copia digital del trabajo, de la factura y del cuestionario de satisfacción (sobre todo para que pueda responder cuanto antes al cuestionario) le hemos escrito un correo electrónico con estos documentos adjuntos y esperamos su contestación.

Estamos especialmente contentas de que  nos hayan encargado esta traducción porque ha supuesto un reto para nosotras, que hemos conseguido superar más o menos airosas. Al tratarse de un texto gastronómico francés, las referencias eran muy específicas y entrañaban diversos problemas de traducción que hemos ido solucionando poco a poco. Además, nos hemos dado cuenta de que un traductor necesita tener conocimientos consolidados de maquetación.

Después  de escribir por última vez al director del hotel NH de Aranjuez para ver si tenía alguna traducción corta que ofrecernos, nos respondió que le gustaría que nos acercáramos a hablar con él para presentarnos un trabajo que necesitaba que hiciéramos.

Su respuesta llegó muy tarde, casi al final del cuatrimestre, lo que nos hizo dudar de si podíamos hacer frente a este encargo, más aún teniendo en cuenta que todavía no habíamos acabado el trabajo de la Brasserie Royale. Nos planteamos seriamente rechazar esta traducción, pero el cliente nos insistió mucho en que nos veía capacitadas para hacerla, así que nuestra condición fue ver los textos antes de tomar cualquier decisión. En vista de que el trabajo consistía en traducir unos comentarios breves y sencillos de clientes francófonos, aceptamos su oferta. Por lo tanto, en los próximos días nos veremos obligadas a hacerle un hueco en nuestras agendas a este proyecto nuevo.

11 de enero de 2013

Después de Navidad volvimos con el trabajo de traducción de la Brasserie Royale terminado y listo para su revisión.

Nos encontramos con  diferentes problemas que se referían por un lado a la imitación del formato y por otro a la terminología. Estos últimos los producía la diferencia cultural y nos dieron más de un dolor de cabeza, por ejemplo: «oeufs au plat», «apéritif», «digéstif», «arrivages», «galopin», «dorade à l'espagnole» y «ravigotante». Cabe destacar la dificultad que se nos presentó cuando tuvimos que traducir un texto relacionado con la garbure, una sopa típica gascona, porque primero necesitamos conocer bien las características de este plato.

Puesto que la traducción en español ocupaba más espacio que el original, en una de las páginas no tuvimos más remedio que cambiar uno de los apartados y situarlo en una página más libre. Antes de nada, se lo consultamos al cliente, pero al no obtener respuesta, tuvimos que tomar la decisión de cambiarlo.

El último problema que se nos presentó tenía que ver con que el fondo original de los documentos era beige, así que teníamos que decidir si utilizar hojas de colores para la impresión de la carta y los menús o si poner el color correspondiente en el documento digital. Al final nos decantamos por esta última opción.

Una vez conseguimos una traducción y una presentación que nos satisfacían, pasamos los documentos a *.pdf y utilizamos la página PDF join para unirlos.

Con esto, solo queda imprimir los documentos, traducir el cuestionario de satisfacción, hacer la factura y enviárselo todo por correo postal y electrónico al cliente (como él había pedido).

20 de diciembre de 2012

Esta semana hemos puesto en común la primera parte del encargo de la Brasserie Royale. El trabajo ha consistido en unificar la terminología y el formato, así como en revisar la traducción.

Nos encontramos con algunas dificultades terminológicas que resolvimos no sin reflexión y documentación exhaustivas: «demi pression», «brasserie», «grillé», «faux filet» y «crème caramel».  Para tomar la decisión adecuada, los diccionarios bilingües no eran suficiente, así que nos servimos de otros diccionarios y glosarios especializados y de la búsqueda de imágenes de Google: por ejemplo el diccionario gastronómico «Arte y Ciencia del Buen Comer».

Por otra parte, tuvimos que adaptar la ortotipografía a la propia del español. Un caso muy evidente fue el de la escritura de las horas: por ejemplo 12h15 (francés) corresponde a 12.15 h (español). Además, es preciso destacar lo laboriosa que fue la tarea de imitar las fuentes del original, un poco cambiantes y caprichosas.

Para las vacaciones de Navidad nos hemos propuesto terminar la traducción y maquetación, y así revisar todo a la vuelta y ponerle la guinda al trabajo.

Por último, hemos revisado y modificado la adaptación y la traducción del trabajo de clase «Dictons», según los criterios que el cliente nos indicó a posteriori. A partir de esto, presentamos en este blog dos versiones del trabajo: la primera, con los criterios que entendimos en un principio; la segunda, con las enmiendas del cliente.

13 de diciembre de 2012

Proyecto de la Brasserie Royale

La tarea de traducción será más difícil esta vez porque el cliente nos ha enviado los documentos en papel y requieren un tratamiento especial: tienen imágenes, diferentes colores y fuentes, filetes separadores, etc.

Lo primero que pensamos fue cómo poder editar estos documentos para que el formato fuera lo más parecido posible al original. Por eso decidimos escanearlos y utilizar un programa transformador de imagen a *.pdf. Una vez tuvimos este formato, lo propio era intentar convertirlo a Word, pero no conseguimos el resultado deseado, así que probamos con un programa OCR (FreeOCR 4.2) que recomendaron unas compañeras en su blog. Tampoco tuvimos éxito. Finalmente, tuvimos que tomar una decisión algo «chapuza», pero inevitable: copiar las imágenes del *.pdf e imitar en lo posible el formato del original.

Asimismo, buscamos textos paralelos (cartas y menús de restaurantes españoles) con la intención de que el resultado fuera el óptimo.

Con esto, hemos empezado repartiendo las tareas de traducción y maquetación. La semana que viene revisaremos las cinco primeras páginas con la intención de mantener la coherencia en la traducción y en el formato. En el presupuesto hemos incluido las horas de maquetación que calculábamos que íbamos a invertir y el número de palabras del texto original (para la traducción). En la factura añadiremos los gastos que suponga enviar por correo postal nuestro trabajo.

Además, hemos vuelto a ponernos en contacto con el cliente para mandarle el presupuesto de este trabajo y preguntarle si podríamos subir una muestra del proyecto a este blog, a lo cual nos ha respondido muy amablemente lo siguiente:

Bonsoir
Il n'y a aucun problème pour vous servir de nos documents pour vos études.
Je vous souhaite un bon week end.

5 de diciembre de 2012

Ayer recibimos por fin los documentos pendientes de la Brasserie Royale: la carta y los menús en francés para traducir al español. El paquete contenía diez hojas con imágenes y diferentes tipos de letras, elementos que tendremos que tener en cuenta a la hora de maquetar el trabajo. Puesto que necesitamos los documentos digitalizados para lograr una imitación más fiel del original, escaneamos todo y convertimos las imágenes resultantes a PDF.

El cliente nos ha pedido que le enviemos la traducción final por correo postal (aunque no se nos ocurren sus razones), así que, efectivamente, tendremos que prever un recargo en la factura correspondiente a los costes postales.  

Puesto que este cliente no nos había especificado una fecha límite para la entrega del encargo y se trata de un trabajo muy largo y laborioso, decidimos escribirle de nuevo para consultárselo. Muy amablemente nos ha dicho que la traducción no le corre prisa, que vayamos trabajamos poco a poco, que no la necesita hasta enero o febrero. Consideramos, pues, que este proyecto va a ser a largo plazo y que probablemente nos ocupará el resto del cuatrimestre, aunque se irá decidiendo a medida que vayamos avanzando.

Por otro lado, se nos encargó la semana pasada un proyecto de transcripción, localización de segmentos, adaptación y traducción de un vídeo del francés al español («Dictons»). En los próximos días colgaremos el vídeo, el presupuesto ficticio y el trabajo realizado en la pestaña «Trabajos de clase».

El proceso de trabajo fue el siguiente:

-Localización de segmentos: seleccionamos los segmentos del discurso que estaban en francés.

-Transcripción: transcribimos los segmentos previamente localizados. No siempre era sencillo porque la pronunciación del comediante era propia de países africanos francófonos, así que a veces tuvimos que afinar el oído.

-Adaptación: adaptamos los fragmentos que no parecían aptos para un público general español (como nos pidió el cliente que hiciésemos).

-Traducción: tradujimos el texto adaptado en francés. Puesto que se trata de un discurso cómico, en muchas ocasiones las bromas en francés eran intraducibles y tuvimos que buscar soluciones alternativas.

-Presupuesto: de acuerdo con el trabajo realizado, elaboramos un presupuesto. Para la localización, la adaptación y la transcripción, la unidad de recuento fue la hora trabajada; para la traducción, la palabra.

27 de noviembre de 2012

Esta semana hemos recibido el segundo cuestionario de satisfacción del Institut français, esta vez por la tarea de revisión que realizamos. En general, están bastante contentos con el trabajo y, aunque no contratan traductores, nos proponen hacer algún convenio anual para acudir a nosotras de vez en cuando.

Al principio, el dueño de la Brasserie Royale nos propuso esperar a abril para traducir el nuevo menú del año 2013. Como la asignatura termina en febrero, le explicamos que de esta manera su encargo no podría formar  parte de este proyecto académico: tendría que ser, pues, un trabajo profesional y remunerado. Su reacción ante nuestra respuesta ha sido la siguiente: nos enviará por correo ordinario los documentos que se utilizan actualmente en el restaurante.  Así, esa traducción le servirá para elaborar la nueva carta en español. También le hemos consultado cómo prefiere que le enviemos nosotras la traducción, así como qué criterios de formato debemos tener en cuenta.

Por otra parte, hemos actualizado y corregido los modelos de factura y presupuesto del blog según los comentarios del profesor y de nuestros compañeros.

22 de noviembre de 2012

Hace dos días nos pusimos en contacto con el restaurante de Pau (Francia) la Brasserie Royale para proponer a su dueño la traducción de la carta y el menú. Irene hizo su Erasmus en la ciudad, y ese era uno de sus restaurantes habituales. Era evidente que el restaurante necesitaba esta traducción, porque a lo largo de todo el año acudían muchos clientes españoles que no solían dominar el francés. Aquí vimos una oportunidad que, por supuesto, teníamos que aprovechar.

El dueño ha aceptado nuestra propuesta con mucho entusiasmo e incluso nos ha pedido que hagamos también las traducciones al alemán y al inglés, aunque le hemos hecho saber que no estamos capacitadas para ello al no ser nuestras lenguas maternas. En el segundo correo le hemos enviado también nuestra tarjeta de visita y los currículos en francés, de esa manera sabrá quienes somos y la formación con la que contamos.

Ahora estamos pendientes de que el dueño envíe los originales para empezar a trabajar.

Por otra parte, el Institut français ha agradecido nuestro trabajo de revisión y nos ha prometido que en los próximos días nos enviará el nuevo cuestionario de satisfacción.

16 de noviembre de 2012

En cuanto a la revisión del fascicule del Institut français, nos pusimos como tarea para esta semana señalar los errores objetivos en rojo y los subjetivos en verde, y ofrecer una alternativa. Hoy, entonces, nos hemos reunido para poner en común nuestro trabajo y para unificar criterios. Decidimos mandarle de vuelta al cliente un documento con los errores marcados con colores y el mismo documento pero con nuestra  propuesta definitiva, todo en negro. En este mismo correo hemos incluido la factura ficticia (señalamos esta característica al cliente, para evitar problemas) y el cuestionario de satisfacción, que pedimos que nos  devuelva cuando pueda.

Hemos de decir que este texto que nos han encargado corregir estaba lleno de galicismos, errores ortográficos, ortotipográficos, a veces sinsentidos… El cliente nos pidió que corrigiéramos todo lo necesario para que quedara un buen texto final, así que eso hemos hecho, a pesar de que habría sido mucho más rentable (en la vida real) que un español con habilidades de redacción hubiera rescrito el texto (no se trataba de una traducción).

7 de noviembre de 2012

Nos reunimos las dos para decidir cómo vamos a plantear el trabajo de revisión para el Institut français. Especificamos los parámetros para marcar las correcciones y los comentarios que le queremos hacer al cliente. Después elaboramos el presupuesto y se lo enviamos al cliente, como siempre, solicitando que se acepte. Nos ponemos una semana como plazo para acabar esta revisión, ya que el cliente no nos ha especificado una fecha límite.

Además, nos encargamos de una tarea para clase: buscar blogs de traductores con la combinación lingüística francés-español: seleccionamos los más completos y apropiados.

5 de noviembre de 2012

Desde el Institut français nos han pedido que les enviáramos de nuevo el archivo Word del trabajo que habíamos hecho, porque, por alguna razón, no lo habían recibido bien. Además, nos han enviado un certificado bilingüe por haber traducido para este organismo educativo francés y el cuestionario de satisfacción ya rellenado. Según lo que escriben en este cuestionario, parece que han quedado bastante contentos.

Por otro lado, el departamento de marketing del mismo Institut Français nos ha preguntado si podríamos encargarnos de la revisión de un texto de diez páginas que una persona francófona había escrito en español. Nuestra respuesta es «sí». Como hemos hecho en otras ocasiones anteriores, siempre avisamos a los clientes de que les enviaremos un presupuesto y una factura ficticios con lo que el encargo les costaría aproximadamente en la vida real, y al final un cuestionario de satisfacción que les pedimos que rellenen. Hemos recibido el texto en cuestión y las instrucciones que tenemos que seguir: indicar con colores y comentarios los cambios que hagamos.

25 de octubre de 2012

Nos hemos reunido las dos para revisar a conciencia la traducción que le íbamos a entregar al Institut français. La maquetación nos ha dado más de un problema pero al final lo hemos conseguido y hemos enviado el archivo por WeTransfer (era demasiado pesado para enviarlo por correo). Aún así, hemos escrito a la persona de contacto, le hemos enviado también la factura ficticia y el cuestionario de satisfacción para que nos lo rellenara, y le hemos pedido que, cuando pudiera, elaborara para nosotras una nota que especifique que hemos traducido para el Institut français

24 de octubre de 2012

Esta mañana teníamos una cita con el director del hotel NH en Aranjuez, con el que ya habíamos mantenido correspondencia por correo electrónico. Quería recibirnos y escuchar nuestra propuesta en persona. Además, nos ofrecía desayunar con él en el restaurante del hotel. Nos pareció una muy buena idea, así que aceptamos.

Le explicamos en qué consistía nuestro proyecto, y nos propuso hacer traducciones, también inversas, y alguna interpretación ocasional, pero le aclaramos cordialmente que solo podíamos aceptar traducciones directas, que era en lo que nos estábamos especializando y, de nuevo, en lo que podíamos asegurar la calidad.

Finalmente, quedamos en que nos enviarían textos de correos electrónicos de los posibles clientes (con los datos personales tachados) y comentarios de la página web: les vendría muy bien que tradujéramos estos textos, porque, en general, tienen que acudir a la traducción automática hacia el inglés para entenderlos. Nosotras aceptamos encantadas y le confirmamos que íbamos a mantener la confidencialidad de los documentos que nos llegaran. 

Para las interpretaciones le hemos recomendado a una de nuestras compañeras de interpretación, que está muy interesada en la posible oferta.

Por otro lado, como trabajo de clase teníamos que elaborar un presupuesto y una factura para una empresa imaginaria y con datos fiscales ficticios. Una vez acabado esto, lo hemos subido a un apartado específico de nuestro blog («Documentos modelo») y hemos enviado el enlace a nuestros compañeros para que comenten lo que consideren oportuno.

23 de octubre de 2012

Hoy hemos dado los últimos retoques a nuestro presupuesto y a nuestra factura, hemos transformado los archivos en *.pdf y los hemos subido al blog. Después, hemos enviado un correo a todos nuestros compañeros con el enlace para que pudieran hacer sus comentarios y aportaciones. Finalmente, según iban llegándonos enlaces de otros grupos, nos hemos encargado de ir revisando sus presupuestos y sus facturas y de hacerles los comentarios oportunos.

Por otro lado, la Oficina de Turismo de Aranjuez nos hizo la oferta de traducir la nueva página web al francés, como ya decíamos en otra entrada. Pensamos mucho esta posibilidad, pero al final hemos decidido rechazarla amablemente al ver los textos: podríamos haber hecho un trabajo aceptable, aunque, por ser coherentes con nosotras mismas, preferimos traducir hacia el español, que es donde podemos asegurar la calidad.

22 de octubre de 2012

Hemos terminado la traducción que nos ha encargado el Institut français. Así mismo, a partir de los modelos de clase, hemos hecho tanto el presupuesto (que hemos enviado) como la factura (que enviaremos junto con la traducción terminada antes del día 25 de octubre).

19 de octubre de 2012

Hemos recibido del Institut français una propuesta de traducción de un folleto en PDF. No tenían fecha límite, así que nos vamos a poner con ello sin prisa pero sin pausa. Sobre todo, habrá que esperar a que en clase se nos explique cómo se elabora un presupuesto.

Por otro lado, la representante de la Oficina de Turismo de Aranjuez nos ha consultado si sería posible que tradujéramos algunas partes de la página web del español al francés. Le hemos explicado que esa no es la combinación de lenguas ideal para nativas de español, pero que cuando viéramos los textos le daríamos la respuesta definitiva. Estamos pensando en hacer nosotras estas traducciones y que nos la revise una amiga francesa que domina el español, estudiante de Traducción en Pau (Francia) .

Finalmente, el director del NH de Aranjuez nos ha propuesto una reunión alguna mañana de esta semana para que le expliquemos en qué consiste nuestro proyecto universitario.

17 de octubre de 2012

Puesto que nadie respondía al correo que habíamos enviado al Institut français, hemos decidido llamar y hablar directamente con ellos. Nos han pasado con la secretaria de dirección, que nos ha atendido muy amablemente y nos ha dado su correo electrónico para que le mandáramos nuestro currículo y la dirección del blog: estaban muy interesados en esta oferta.

14 de octubre de 2012

Ir repartiendo tarjetas de visita ha dado su fruto: la directora de la Escuela de Música Joaquín Rodrigo de Aranjuez ha oído hablar de nuestro trabajo y nos ha explicado que tiene un encargo de traducción para nosotras. Solamente sabemos que la traducción sería del francés al español y que los textos los mandará próximamente.

Por otro lado, un alumno de la EOI de Aranjuez vio nuestro cartel de oferta de traducción, y nos escribió el otro día para que le hiciéramos una traducción jurada del español al francés, pero le explicamos que nosotras no podíamos encargarnos de eso, porque no teníamos el título de traductor jurado, y que, además, nuestra lengua materna es el español. Sin embargo, le recomendamos una persona que podría hacerle la traducción. 

11 de octubre de 2012

Pensamos también en otros hermanamientos con lugares franceses que pudieran tener ciudades y pueblos de España familiares para nosotros, y se nos ocurrió que Miguel Esteban estaba hermanado con Marolles en Brie. Hemos seguido el procedimiento habitual tanto para la Asociación española como para la francesa, y les hemos adjuntado en el correo electrónico nuestra tarjeta de visita.

Por otro lado, la Association d’Amis d’Aranjuez en Le Pecq nos ha respondido aceptando nuestra oferta y preguntándonos por la posibilidad de que siguiéramos traduciendo su revista cuatrimestral del francés al español después de este cuatrimestre. A nosotros nos encantaría, por supuesto, pero no podríamos seguir haciendo todas las traducciones de las empresas para las que trabajemos en este cuatrimestre, así que hemos tenido que renunciar amablemente a esta oferta. Quizás se pueda buscar una solución mejor, y que los alumnos de Traducción e Interpretación hagan prácticas de traducción con esta revista en lo sucesivo en alguna asignatura, por ejemplo.

Finalmente, nos hemos acercado al hotel NH de Aranjuez para entregarles nuestra tarjeta de visita y ofrecerles nuestros servicios de traducción. El recepcionista nos ha recomendado que enviemos un correo al director, quien realmente se encarga de estos asuntos, y eso hemos hecho.